Invitation | Table ronde Supply Chain d’Infor le 13 mars à Paris : Venez découvrir le témoignage exclusif d’Alcatel OneTouch.

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Venez découvrir le témoignage exclusif de la société Alcatel OneTouch sur la planification collaborative intégrée – S&OP.

Les étapes clés de la mise en œuvre d’un projet Supply Chain.

Et si vous vous accordiez quelques heures propices à la réflexion ? Infor organise une table ronde dédiée aux industriels, le jeudi 13 mars prochain de 9h à 11h à l’hôtel InterContinental Paris 9ème. La planification collaborative intégrée et les étapes clés de la mise en œuvre d’un projet de Supply Chain seront le fil conducteur de cette conférence, avec en point d’orgue de la matinée, le témoignage exclusif de l’un de nos clients, la société Alcatel OneTouch.

Les entreprises les plus profitables sont celles qui ont développé la capacité à anticiper le changement de manière efficace. Celles-ci font évoluer leur stratégie logistique en équilibrant les objectifs opérationnels, commerciaux et financiers (The Gartner Supply Chain Top 25 for 2013).

Dans tous les secteurs de l’industrie, la problématique du pilotage est plus que jamais au cœur des préoccupations. Quel que soit l’horizon, stratégique, tactique ou opérationnel, les responsables d’activités doivent choisir très rapidement entre plusieurs options et arbitrer des décisions. Je m’inscris : contact AT aloer.fr

Ne manquez pas ce rendez-vous exceptionnel, jeudi 13 mars prochain de 9h à 11h, à l’hôtel InterContinental Paris 9ème. Par le partage des réflexions et les expériences de nos clients, nous tenterons de répondre à vos questions sur la manière de relever ces nouveaux challenges au travers de solutions elles-aussi novatrices :

§ Prévision versus approvisionnement !

§ Comment gérer la pénurie ?

§ Conserver une DLC optimale pour le client final

§ Temps de cycle de décision supérieur au cycle de revue du plan

§ Comment préserver ma marge malgré la pression de la grande distribution ?

§ Comment réduire les coûts opérationnels sans impacter la productivité ?

§ Comment négocier la croissance prévue l’année prochaine en minimisant l’investissement ?

§ Vaut-il mieux stocker ou accepter la rupture ?

§ Quel sera l’impact du lancement d’un nouveau produit sur la gamme actuelle ?

§ Vaut-il mieux augmenter la capacité d’un site, utiliser une autre usine
ou sous-traiter ?

§ S&OP : collaboratif et centralisé ?

§ S&OP : des processus, une méthode, un outil ?

Les intervenants :

Sonia Rabhi, Responsable Supply Chain EMEA, TCT Mobile (Alcatel OneTouch). Diplômée d’un Master en Stratégie Logistique, après 2 ans dans la logistique/transport pour le groupe Carrefour Logidis, elle rejoint en 2007 TCT Mobile, acteur international majeur dans la téléphonie mobile avec la marque Alcatel OneTouch. La problématique Supply Chain en ce domaine est de concilier une production centralisée en Chine avec une gestion de la demande EMEA en juste à temps.

Étienne Georges, fondateur et gérant de la société ALOER Consultants. Diplômé de l’École Nationale D’Ingénieurs de Saint-Étienne et Docteur de l’École Centrale de Lyon, certifié CPIM de l’APICS, son expertise de la supply chain l’amène à intervenir en missions de conseil et d’implémentation de logiciels de Supply Chain Management auprès de clients exerçant dans les secteurs pharmaceutique, de la mécanique, la chimie, l’agroalimentaire et la distribution.

Richard Thomas, Directeur commercial Infor, est en charge des ventes des solutions de supply chain en France. Diplômé d’une maitrise d’informatique et d’un master commercial de l’IAE Paris. Richard a démarré sa carrière chez IBM, puis Andersen Consulting où il a mené de nombreux projets de mise en œuvre de solutions logicielles dans les domaines de l’ERP, de la CRM et de la SCM. Il s’est ensuite orienté vers les éditeurs de solutions logicielles, dans des fonctions commerciales en France et à l’international.

Olivier Rast, diplômé de l’Ecole Polytechnique et titulaire d’un MBA de Purdue University, Olivier est un expert de la supply chain industrielle et commerciale depuis plus de 20 ans. Il a acquis cette expertise par ses responsabilités de directions opérationnelles notamment chez Sanofi, GSK et Arcelor Mittal.

Pour recevoir votre invitation, contact AT aloer.fr

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